Saber quanto reservar para o marketing geralmente parece uma tarefa assustadora e complicada. Isso ocorre principalmente porque a maioria de nós não sabe o que considerar e por onde começar.
Determinar seu orçamento de marketing envolve vários fatores, incluindo suas metas de negócios, o tamanho do seu negócio, o setor em que você atua e o tipo de marketing que deseja fazer.
Não existe um tamanho único quando se trata de orçamento, mas existem certos métodos comprovados que podem ajudá-lo a determinar seu orçamento de marketing com precisão.
Conheça seus números
Vamos começar com os números, primeiro você tem que entender os números do seu negócio e saber o que eles significam para você.
Vamos começar com uma lista de números que você gostaria de saber antes de tomar uma decisão sobre seu orçamento de marketing:
- Margem de lucro: entenda quanto você ganha a cada venda e use isso para calcular seu lucro líquido.
- Custo por consulta: saiba quanto você gasta para obter 1 consulta ou venda
- Custo por venda/serviço: quanto você precisa gastar para vender um serviço ou produto.
- Taxa de conversão: a porcentagem de visitantes que concluem uma ação/conversão valiosa em comparação com o total de visitantes.
Porcentagem da receita ou orçamento fixo?
Depois de conhecer seus números, deve ser mais fácil decidir qual método você deseja usar para calcular seu orçamento de marketing. Escolher o certo será vital para o seu negócio, então pense com cuidado e não baseie sua decisão apenas em sua intuição, mas leve em consideração os números sobre os quais acabamos de falar.
Vamos falar sobre os dois métodos amplamente utilizados.
1- Porcentagem da receita
Em geral, a maioria das empresas aloca cerca de 7 a 12% de sua receita total para marketing. Você sabe por que esse é um ótimo método? Porque é um fato que você precisa gastar dinheiro para ganhar dinheiro, especialmente com cada vez mais empresas percebendo a importância do marketing.
Ao não definir um orçamento fixo, você garantirá que não perderá nenhuma oportunidade, por exemplo, se havia um canal que estava gerando muitas vendas para o seu negócio, parando porque você não tem nenhum mais orçamento para alocar não seria a escolha mais inteligente para o seu negócio.
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