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Case estudo de IA WellHub

Case estudo de IA WellHub

SCROLL

Cliente

Case de estudo IA

Categoria

Claude Code

Ano

2026

Tags

Claude Code IA
Visão Geral

Estudo de caso com Claude Code

Este projeto foi desenvolvido como um estudo de caso independente, criado para explorar como inteligência artificial, direção de arte, UX/UI e desenvolvimento front-end podem ser integrados em um processo completo de construção digital.

A proposta partiu da análise do posicionamento da Wellhub como uma plataforma de bem-estar corporativo que conecta empresas e colaboradores a academias, estúdios, aplicativos, serviços de saúde, mindfulness, nutrição e qualidade do sono.

O objetivo foi reinterpretar a experiência digital da marca, criando um hero mais visual, editorial e orientado à conversão, sem perder a clareza comercial necessária para atender públicos distintos.

Desafio

A Wellhub possui uma oferta ampla, que envolve diferentes perfis de usuários, categorias de bem-estar e jornadas de conversão.

O principal desafio foi organizar todas essas informações dentro de uma interface capaz de comunicar, simultaneamente:

  • Valor para empresas
  • Benefícios para colaboradores
  • Amplitude da rede de parceiros
  • Diversidade de planos
  • Presença física e digital
  • Impacto do bem-estar nos resultados corporativos

Além disso, o novo conceito precisava evitar uma estrutura convencional de landing page, criando uma apresentação mais contemporânea, dinâmica e coerente com uma plataforma global de tecnologia e saúde.

Imersão e construção do briefing

O processo começou com a estruturação de um briefing técnico e visual.

Foram analisados o site atual, a arquitetura de informação, os principais pontos de conversão, a linguagem institucional, os componentes recorrentes e a forma como a plataforma apresenta suas soluções para empresas e colaboradores.

A partir dessa análise, foram definidos os principais objetivos da interface:

  • Aumentar o impacto visual do primeiro contato
  • Facilitar a compreensão da proposta de valor
  • Separar claramente as jornadas de empresas e colaboradores
  • Reforçar dados, escala e credibilidade
  • Apresentar o ecossistema de bem-estar de maneira integrada
  • Criar uma navegação mais editorial e menos previsível

O briefing também definiu requisitos de composição, hierarquia, responsividade, comportamento dos componentes, áreas de conversão e direção de arte.

Pesquisa de referências

A etapa seguinte foi dedicada à curadoria de referências.

Foram pesquisadas interfaces de plataformas de saúde, fitness, benefícios corporativos, produtos SaaS, aplicativos de bem-estar e experiências digitais com forte apelo editorial.

As referências não foram utilizadas como modelos para reprodução. Elas serviram para identificar padrões de:

  • Hierarquia visual
  • Distribuição de conteúdo
  • Composição modular
  • Tratamento de imagens
  • Uso de dados e indicadores
  • Microinterações
  • Navegação
  • Organização de múltiplas jornadas em uma mesma tela

Com base nessa pesquisa, foi definida uma linguagem visual mais sofisticada, com tons neutros, contrastes tipográficos fortes, elementos arredondados, imagens relacionadas a movimento e saúde e componentes capazes de transmitir tecnologia sem afastar o caráter humano da marca.

Direção de arte

A direção de arte foi construída para representar o bem-estar como um ecossistema conectado.

Em vez de destacar apenas academia ou atividade física, a composição apresenta diferentes dimensões da jornada do usuário:

  • Treino
  • Mobilidade
  • Mindfulness
  • Nutrição
  • Recuperação
  • Saúde
  • Aplicativos
  • Experiências presenciais

A imagem principal foi desenvolvida para funcionar como ponto central da narrativa, conectando diferentes atividades por meio de elementos gráficos, ícones e relações visuais.

O layout foi organizado em três áreas principais:

Jornada para empresas

Área dedicada à captação comercial, com campo de contato, chamada para orçamento e apresentação dos principais planos.

Experiência central da marca

Espaço responsável pelo posicionamento, narrativa visual, prova social, indicadores de resultado e apresentação do ecossistema Wellhub.

Jornada para colaboradores

Área voltada à descoberta de academias, aplicativos, modalidades, números da rede e acesso aos planos disponíveis.

Essa divisão permitiu apresentar diferentes objetivos de negócio sem fragmentar a experiência.

Desenvolvimento com Claude Code

Após a definição do conceito, o desenvolvimento foi realizado com apoio do Claude Code, utilizando inteligência artificial como parte ativa do fluxo de implementação.

A IA foi aplicada na interpretação do briefing, planejamento da estrutura técnica, criação dos componentes, organização dos estilos, implementação da responsividade e refinamento do código.

O processo não consistiu apenas em solicitar uma página pronta.

O desenvolvimento foi conduzido por ciclos de instrução, validação e ajuste.

1. Tradução do briefing para requisitos técnicos

O briefing visual foi transformado em uma lista objetiva de componentes, comportamentos e prioridades.

Foram definidos:

  • Estrutura semântica
  • Componentização
  • Sistema de espaçamento
  • Escala tipográfica
  • Estados de botões
  • Campos de formulário
  • Cards
  • Indicadores
  • Navegação
  • Responsividade
  • Regras de alinhamento
  • Comportamento das imagens

2. Planejamento da interface

Antes da implementação, a estrutura da página foi decomposta em blocos reutilizáveis.

Essa etapa permitiu orientar o Claude Code a desenvolver uma base mais organizada, reduzindo repetições e facilitando futuras alterações.

3. Geração da primeira versão

A primeira implementação foi utilizada como protótipo funcional.

Nessa etapa, o foco estava em validar:

  • Estrutura geral
  • Distribuição dos elementos
  • Proporções
  • Legibilidade
  • Comportamento responsivo
  • Coerência entre desktop e mobile

4. Refinamento por iteração

A partir da primeira versão, foram realizados diversos ciclos de correção.

Os prompts passaram a trabalhar problemas específicos, como:

  • Excesso de informação
  • Peso visual de determinados componentes
  • Hierarquia do título
  • Distribuição das colunas
  • Escala das imagens
  • Espaçamento interno
  • Contraste
  • Responsividade
  • Organização do formulário
  • Relação entre conteúdo comercial e institucional

Cada nova instrução foi direcionada a uma necessidade concreta, evitando alterações genéricas que pudessem comprometer o resultado já validado.

5. Ajustes de responsividade

A versão mobile não foi tratada apenas como uma redução do desktop.

A estrutura foi reorganizada para priorizar leitura, conversão e navegação em telas menores.

Foram ajustados:

  • Ordem das informações
  • Tamanho dos títulos
  • Distribuição dos cards
  • Comportamento dos botões
  • Áreas clicáveis
  • Recortes das imagens
  • Espaçamentos
  • Hierarquia dos dados

6. Revisão técnica

Após a consolidação visual, o código foi revisado para identificar inconsistências, componentes redundantes e possíveis melhorias de desempenho.

A IA também foi utilizada para apoiar:

  • Padronização de classes
  • Organização dos componentes
  • Redução de repetições
  • Ajustes de acessibilidade
  • Verificação de responsividade
  • Correções de alinhamento
  • Limpeza do código

O papel da inteligência artificial

A inteligência artificial atuou como uma ferramenta de aceleração e apoio técnico, mas o resultado dependeu diretamente da qualidade das decisões tomadas durante o processo.

O Claude Code foi responsável por interpretar comandos, sugerir estruturas e executar partes do desenvolvimento.

A direção do projeto permaneceu baseada em:

  • Estratégia
  • Curadoria de referências
  • Análise de negócio
  • UX
  • Direção de arte
  • Validação visual
  • Revisão técnica
  • Controle de qualidade

O uso de IA reduziu o tempo entre conceito e protótipo funcional, permitindo testar diferentes soluções com maior velocidade.

Ao mesmo tempo, o processo demonstrou que resultados consistentes dependem de briefing detalhado, comandos objetivos e acompanhamento contínuo.

Solução

O resultado é uma proposta de hero e interface institucional com abordagem mais visual, estratégica e orientada à conversão.

A nova composição apresenta:

  • Proposta de valor central mais objetiva
  • Entrada comercial para empresas
  • Jornada específica para colaboradores
  • Planos em destaque
  • Prova social
  • Dados de escala
  • Indicadores de resultado
  • Navegação entre experiências presenciais e digitais
  • Integração entre saúde, fitness, tecnologia e bem-estar

A interface utiliza uma estética contemporânea, com forte contraste tipográfico, imagens humanas, componentes modulares e conteúdo organizado para apoiar diferentes decisões dentro da mesma experiência.

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